من هو المدير الفاشل

من هو المدير الفاشل؟ كثير من الناس يبحثون عن أسباب النجاح في العمل وكيفية تجنب الفشل في أداء وظائفهم. فماذا لو كنت مسؤولا عن مجموعة من الأشخاص الذين يعملون تحت إشرافك؟ ما هي أسباب الفشل التي يجب تجنبها؟ ومن هو المدير الفاشل في عمله؟ سنتعرف على كل هذا في هذه المقالة.

من هو المدير الفاشل؟

يعتبر المدير هو العامل الأساسي لنجاح أو فشل العمل، وقبل أن نتعرف على من هو المدير الفاشل، سنلقي نظرة على مهام المدير وما تعنيه هذه الوظيفة.

شاهد أيضًا: الفرق بين تفكير القائد وتفكير المدير

من هو المدير؟

سنتعرف على العديد من التعريفات لكلمة `المدير`، ومن أهم هذه التعريفات هي: –

  • هو الشخص المسؤول عن قطاع أو دائرة محددة.
  • هو الشخص المشرف على جزء أو قطاع معين.
  • يتم تعيين عدد من المديرين لكل قطاع في الشركات، حيث يكون كل مدير مسؤولا عن جزء معين وعماله.
  • يقدم المدير تقارير مباشرة إلى رئيس الشركة أو نائبه الخاص به.

من هو المدير الفاشل في عمله؟

سنتعرف على صفات المدير الفاشل التي تجعله غير مؤهل ليكون مديرا، حيث يؤدي دوره إلى انهيار العمل وعدم تحقيق أي تقدم أو ربح. وإليكم بعض صفات المدير الفاشل.

1ـ غير مرن

ينبغي أن يتمتع الفريق العامل بمرونة في العمل بأكمله، ولن تكون هناك مرونة في الفريق إلا إذا كانت موجودة في المدير أولا، ويجب أن يتمتع المدير ببعض الصفات ليكون مرنا في وقت العمل كما يلي:

  • يجب على المدير أن يتعامل مع حالات الطوارئ التي تواجه موظفيه.
  • يتم الموافقة على حالات الإجازات أو حالات الوفاة، ولا يقوم المدير بالتعنيف في مثل تلك الحالات.

2ـ مدير متسلط

يعتبر هذا النوع من التعامل واحدا من أسوأ أنواع التعامل، حيث يؤدي إلى هزة الثقة في الموظف بسبب التدخل، ومن أهم أفعال المدير المتسلط تدخله في الأمور

  • ان يتدخل في كل كبيرة وصغيرة في العمل.
  • عليه أن ينتقد في جميع الحالات، سواء كان العمل جيدا أو سيئا.
  • فهو يرى لا سوى السلبيات الموجودة في العمل.
  • عدم رؤية النظرة المستقبلية في العمل.
  • عدم إعطاء أي دفعة لأي من العمال.
  • عدم الثقة بأي من الأشخاص المحيطين به.
  • منع حرية أي موظف أو عامل.

3ـ ينتقد أمام الجميع

النقد البناء هو أحد أسس العمل الفعال، بينما النقد المدمر لا يعمل على إصلاح الأمور وإنما يزيد من تدهورها، ويعتبر النقد مدمرا عندما يتمتع بالصفات التالية:

  • عندما يتعرض النقد أمام حشد أو مجموعة من الموظفين.
  • عندما يحدث التقدير بصوت عال يسمعه جميع العاملين في المكان.
  • عندما يكون بغضب وأمام الناس.
  • عندما يتم النقد بدون الاعتبار لجميع الأسباب، وبدون رؤية واضحة لطبيعة الشيء.

4ـ لا يقدر الأشياء

المدير السيء لا يستطيع التعرف على أي جوانب إيجابية في العمل، ولا يستطيع التقدير للجمال والفن، إنه يركز فقط على إنجاز المهمة، حتى إذا تم تنفيذها بأسلوب فني ومهارة، فلن يلاحظ الجمال الذي تم بذله، وهذا يؤدي إلى:

  • تعب وإجهاد الموظفين العاملين.
  • عدم التقدير الذي يؤدي إلى إحباطهم في العمل.
  • عدم إضافة أي لمسات جديدة في العمل.
  • زيادة طرق العمل الروتين في العمل.
  • الملل من تكرار الشيء نفسه.
  • عدم التركيز على إظهار الجمال للمدير الذي لا يقدر الأشياء.

5ـ عدم وجود رؤية

لا يمكن للمدير العمل على وجود خطة مستقبلية للشركة ولا ينظر إلى المستقبل، فتكون جميع خطواته كالتالي:

  • عدم إنشاء بنية تحتية للمشاريع التي تقوم ببنائها.
  • عدم وجود خطة عمل ثابتة للفترات القادمة.
  • ينظر إلى الكسب في الوقت الحالي فقط.
  • يؤدي ذلك مع مرور الوقت إلى ظهور العديد من المشاكل.
  • يتسبب ذلك في تداخل أنظمة العمل بين القطاعات مما يؤدي إلى إهمال النطاق المشترك.

شاهد أيضًا: كيفية التعامل مع المدير الفاشل

6ـ عدم وجود حركة

من أسوأ الصفات التي يمكن أن يتحلى بها المدير هو الكسل وعدم زيارة القطاعات العملية، مما يؤدي إلى حدوث عدد من النقاط كالتالي:

  • تجاهل العمال في قطاعهم بسبب عدم الخوف منه في العمل.
  • عدم الخوف من المدير يؤدي إلى استخفافه.
  • عدم تسليم العمل على أتم جودة وأتم عمل.
  • عدم الحضور إلى العمل في الوقت المناسب.
  • عدم الجدية في أوقات العمل الرسمية.
  • كثرة اللعب واللهو في وقت العمل.

7ـ أخذ الأمور إلى طريق شخصي

عندما يأخذ المدير أي قرار من الأعضاء أو الموظفين لديه، يعتبره مرتبطا به، مثلا عندما يطلب من أحد الموظفين الانتقال إلى قطاع آخر، يشعر المدير بالخيانة وعدم الأمان، ويتجنب التعامل معه بقدر الإمكان.

8ـ التوقع

أن يكون المدير متوقعا أكبر من حجم العمل، ويصل التوقع في عدة وجوه، وكلها تكون خاطئة، فيكون المدير متوقع الآتي:

  • يجب أن يكون الموظفون في العمل لمدة 24 ساعة في اليوم.
  • أن يكونوا موظفين في العمل طوال الأسبوع.
  • يجب على الموظف أن يكون متاحا في حالة طلبه من قبل المدير حتى في أيام العطلات والعطلات الرسمية.
  • أن يكون كل الموظفين مثل المدير.
  • أن يهين أي شخص يرغب في ذلك دون رد فعل من أحد.
  • لا يجوز لأي موظف في قطاع العمل الخاص أن يشعر بالتعب أو الإرهاق.
  • عدم تأخير أي موظف عن العمل المكلف به حتى في أسوأ الظروف.

9ـ عدم الاعتراف بالخطأ

يكون المدير الفاشل أثناء العمل يعمل على:

  • تكلف بمهمة معينة، ويعطى لك طريقة عملها، وعند الانتهاء، تلاحظ أنه كان هناك خطأ، ولكنه لا يعترف بالخطأ ويلقي اللوم عليك بالكامل.
  • لا يعترف بأي خطأ يصدر منه مهما كانت الكلفة في إثبات ذلك.
  • سيكون لديه سياسات عمل محددة، يتم الالتزام بها حتى يكتشف أخطاء سياسته، ثم يسعى لإنقاذ من حوله.

10ـ غير ملتزم

أن يتجاهل العديد من القواعد في معظم الأحيان، ويكون الوضع كما يلي:

  • أن يحدد موعدا للعمل، وهو أول من لا يلتزم به.
  • يجب أن يحضر باكرا ويتأخر عن العمل بشكل ملحوظ.
  • أن ينبه إلى تسليم عمل دقيق، وهو الأول الذي يهمل العمل.
  • ذلك يؤدي إلى عدم جدية العمال في قراراتهم غير الفعالة، حيث لن يلتزم أحد بتعليماته إذا لم يتم اتباعها.

11ـ يهمل التواصل الاجتماعي

يهتم بالجانب العملي فقط، أي أنه لا يعمل على الآتي:

  • لا يعتبر الاهتمام بالجانب الإنساني لأي موظف عملا.
  • ينبغي أن يتم التركيز في التعامل العملي فقط دون الخوض في المشاكل الداخلية.
  • لا يقوم بتهنئة الموظفين بالإجازات والأعياد.
  • لا يقوم بعمل أي استثناء لأي مريض.
  • لا يدخل في جوانب الإنسان الشخصية.

12ـ يطلب المستحيل

يقوم بطلب الأعمال المستحيلة مثل:

  • إن إنجاز عمل مستغرق عدة أيام في عدة ساعات يمكن أن يتسبب في اتهامك بالإهمال والتقصير في العمل.
  • يعمل على زيادة الضغط عليك ويطلب منك القيام بالمهام الصعبة دون توضيح طرق تنفيذها، حيث أنه لا يهتم سوى بالعمل نفسه.
  • لا يأخذ في الاعتبار ظروف الموظف الاستثنائية، بل يزيد الضغط عليه في العمل دون اهتمام.

شاهد أيضًا: الاختلاف بين مهام مدير الحسابات والمدير المالي

في نهاية رحلتنا مع من هو المدير الفاشل؟، لكي تعمل على صنع مدير عمل ناجح، يجب عليك أن تدرك أولا من هو المدير الفاشل، حتى تتجنب جميع تلك المعوقات التي تسبب لك العثرة بدلا من التقدم.

من هو المدير الفاشل

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *