ما هي مهارات ومهام المدير المالي؟ يعد المدير المالي (CFO) المسؤول التنفيذي الأول عن إدارة الإجراءات المالية للشركة.
تشمل مهام المدير المالي أيضا تتبع التدفق النقدي والتخطيط المالي، وكذلك تحليل نقاط قوة وضعف الشركة المالية، واقتراح الإجراءات التصحيحية.
ويمكنكم التعرف على المزيد الخاصة ب ما هي مهارات ومهام المدير المالي من خلال موقع مقال.
كيف يعمل المسؤولون الماليون
يقوم المدير المالي بتقديم تقاريره إلى الرئيس التنفيذي، ولكن لديه مساهمات هامة في استثمارات الشركة وهيكل رأس المال وكيفية إدارة الشركة لإيراداتها ونفقاتها.
حيث يعمل المدير المالي جنبا إلى جنب مع المديرين الكبار الآخرين، وله دور فاعل في تحقيق النجاح العام للشركة، خاصة على المدى الطويل.
على سبيل المثال، عندما يرغب قسم التسويق في إطلاق حملة جديدة، قد يساعد المدير المالي في ضمان فاعلية الحملة أو تقديم مساهمات بناء على الموارد المالية المتاحة للحملة.
قد يلعب المدير المالي دورا فعالا في التنبؤ وتحليل التكاليف والفوائد، والحصول على تمويل لمبادرات مختلفة في قطاع المالية.
عادة، يعتبر المدير المالي أعلى منصب في الشركة، وفي الصناعات الأخرى، غالبا ما يكون ثالث أعلى منصب.
يمكن أيضا أن يصبح المدير المالي رئيسا تنفيذيا أو مديرا تنفيذيا أو رئيسا للشركة.
شاهد أيضًا: طريقة اعداد القوائم المالية الأربعة
مهام المدير المالي
- يجب على المدير المالي تقديم معلومات دقيقة، لأن العديد من القرارات تعتمد على البيانات التي يتم تقديمها.
- يتولى المدير المالي مسؤولية إدارة النشاط المالي للشركة، والالتزام بمبادئ المحاسبة المقبولة عموما التي وضعتها هيئة الأوراق المالية والبورصات والجهات التنظيمية الأخرى.
- ويجب أيضا على مديري الحسابات المالية الامتثال للوائح تضمن أحكاما مثل منع السرقة والكشف عن المعلومات المالية والاحتيال المالي.
- يعهد عادة بمديرين ماليين بالإشراف على قضايا الضرائب، وغالبا ما يكون المدير المالي هو الوسيط بين السكان المحليين والمسؤولين المنتخبين فيما يتعلق بالمحاسبة والمسائل المالية الأخرى
- بالإضافة إلى ذلك، يحدد المدير المالي السياسة المالية وهو مسؤول عن إدارة الأموال الحكومية.
واجبات ومسؤوليات المدير المالي للوظيفة
كعضو في فريق الإدارة التنفيذية، سيكون لدى المدير المالي تفاعل مع أعضاء الشركة المختلفين.
سواء الكبار والصغار يجب أن يتضمن الوصف الوظيفي للمدير المالي:
- كما يتم توفير القيادة والتوجيه والإدارة لفريق المالية والمحاسبة.
- تقديم التوصيات الاستراتيجية للرئيس التنفيذي / الرئيس وأعضاء فريق الإدارة التنفيذية.
- بالإضافة إلى إدارة توقعات الأعمال والموازنات المالية والإشراف، يقوم بإعداد جميع التقارير المالية.
- بالإضافة إلى تقديم المشورة فيما يتعلق بالأعمال التجارية والتخطيط المالي على المدى الطويل.
- تطوير العلاقات وتعزيزها مع الإدارة العليا والشركاء الخارجيين وأصحاب المصلحة.
- مراجعة جميع الإجراءات الرسمية المتعلقة بالتمويل والموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات.
المؤهلات والمتطلبات الوظيفية للمدير المالي
دور المدير المالي ذو أهمية كبيرة جدا ومن المتوقع أن يكون للمتقدم لهذا الدور مستوى عالا من الخبرة. سيتوقع أن يكون الشخص الذي يتقدم لهذا الدور حاصلا على درجة البكالوريوس على الأقل
- محاسبة
- المالية أو الاقتصاد
- الماجستير في إدارة الأعمال أو CPA مطلوب بشدة، مع خبرة لا تقل عن 10 سنوات في مجال التمويل وإدارة الفريق، ويجب تقديم أمثلة على تفوقهم في مكان العمل.
- يجب أيضا على المدير المالي أن يظهر قدرة متميزة في مهارات التعامل مع الآخرين، ومهارات الاتصال الشفهي والكتابي.
- يجب أيضا أن يكونوا قادرين على التعامل مع الموظفين، على جميع مستويات المنظمة، وممارسة الحكم السليم.
قد يهمك: مبادئ المحاسبة المالية والإدارية pdf
مهارات الخاصة بالمدير العام
يتغير دور المدير المالي بسرعة، حيث لم يعد يمكن لموظفي المالية الاعتماد ببساطة على الأرقام المجحفة والتركيز الوحيد على الميزانية العمومية للشركة.
لتحقيق النجاح في المستقبل، سيحتاج مديرو الشؤون المالية إلى تحويل تركيزهم نحو التحليلات.
تشكل إدارة الأفراد والتكنولوجيا التخريبية وعوامل أخرى حاسمة عديدة التي تكون صيغت حديثا.
أن تصبح شريكا تجاريًا حقيقيًا
لتكون شريكا تجاريا حقيقيا للرئيس التنفيذي، يجب عليك أولا أن تتفوق في التشكيل وأن تحافظ على الشراكات التجارية عبر المؤسسة وبين المجالات الوظيفية الرئيسية.
الحقيقة أن مديري الحسابات لم يعدوا يركزون فقط على البيانات المالية، مثل صافي الإيرادات أو الحسابات المدينة أو رأس المال العامل.
وفي ظل البيئة الحالية، يتطلب من كبار المسؤولين الماليين توسيع تركيزهم ليشمل البيانات غير المالية.
يجب أيضا أن يكون المدير المالي متعاونا للغاية في جميع الوظائف، بما في ذلك التسويق والمبيعات والموارد البشرية وخدمة العملاء.
كشفت الأبحاث الأخيرة عن وجود علاقة بين فعالية التعاون ومعدل نمو الإيرادات.
على سبيل المثال
- يقولون إن 46 في المائة من الشركات لا تحقق أرباحا أو تتكبد خسائر، وتزيد أرباح الشركات عندما يتم تفكيك وظيفة التمويل عنها وتحقق أهدافها التجارية.
كن رائداً في التحول الرقمي
كمدير مالي، أجلس عند تقاطع الاستراتيجية والتكنولوجيا والإدارة المالية، وعلى الرغم من ذلك، فإن التكنولوجيا المدفوعة بالابتكار والرقمية ترتبط بشكل متزايد بأداء الأعمال.
في الواقع، سيخصص 85 في المائة من رجال الأعمال التنفيذيين، وصولا إلى ربع إجمالي الميزانية، للتحول الرقمي في عام 2018.
ومثل هذا التخصيص ليس مفاجئا في ضوء الأدلة الجديدة التي تظهر صلة واضحة بين التحول الرقمي الناجح.
في الواقع، تم العثور على بحث حديث أجرته دراسة حول مكان العمل لعام 2025: أن 10 في المائة من المنظمات اليوم استوعبت التحول الرقمي بنجاح، ونتيجة لذلك، حققت ربحية أعلى لعرضها.
إدارة المواهب
المؤسسة المالية ذكية في التكيف فقط، مثل قوتها العاملة في المقام الأول، تتطلب مبادرات التحول الرقمي والتجاري تقنيات وقدرات ونهجا جديدا.
ليس فقط تحتاج إلى مهارات رقمية قوية مدمجة، وإنما في جميع المجالات الاستراتيجية عبر وظيفة المالية.
ومع ذلك، تحتاج أيضا إلى مهارات شخصية تسهم في تنمية التفكير الإبداعي والتواصل الجيد، بالإضافة إلى الفضول وحل المشكلات. يتطلب العصر الرقمي وجود فريق مالي جديد متخصص في هذا المجال.
أن تكون ماهرا في اتخاذ القرارات ولديك القدرة على التكيف
يجب أن تكون المؤسسات المالية الأفضل أداءا جاهزة لمستويات كبيرة من التغيير، والتي يتم تعزيزها من خلال المنافسة في المشهد الرقمي.
وكما قال تشارلز داروين: `ليس الأقوى من الأنواع الأكثر ذكاء، بل هو الأكثر قدرة على التكيف مع التغيير
وعلى الرغم من الحاجة لمزيد من الفعالية في التكيف واتخاذ القرارات، تشير الأبحاث الأخيرة إلى ذلك.
لا يزال العديد من القادة يعتمدون على الشعور الغريزي، بدلا من الاعتماد على البيانات الثابتة.
يعترف العديد من الأشخاص بأنهم يهملون الابتكار وتحسين العمليات، ولم يتقنوا إدارة وتحليل حجم وتنوع بيانات الأعمال المتاحة لهم.
بسبب طلبات الرؤساء التنفيذيين المتزايدة من مديري حساباتهم المالية لتقديم بيانات في الوقت الحقيقي، لاتخاذ القرارات الأفضل الممكنة، أصبحت المهمة أكثر تطلبا.
كما يجب على المؤسسات المالية أن تقضي المزيد من الوقت في الأفكار والتحليلات، وأقل وقتا في المعاملات وإنشاء التقارير.
وهذا يعني أن مديري الشؤون المالية بحاجة إلى تطوير طريقة نظرتهم إلى استخدام المؤشرات الرئيسية لتسهيل الحركة واتخاذ القرارات في الوقت الحقيقي.
تابع أيضًا: دليل خطوة بخطوة للبحث عن المحاسبة الإلكترونية
كانت هذه نبذة عن ما هي مهارات ومهام المدير المالي، حيث يمكنكم التعرف على معلومات مختلفة حول المدير المالي، وأهم مواصفاته ومهاراته، وكيف يمكن أن يدير المكان المتواجد فيه.
